تشكل شهادة القيادة في المراجعة الداخلية (QIAL) أهمية كبيرة بالنسبة للمدراء التنفيذيين في مجال المراجعة الداخلية
إذ تبرز مهاراتهم المهنية والأخلاقية والتنظيمية، وتثبت قدرتهم على إدارة أنشطة المراجعة الداخلية بكفاءة أمام أصحاب المصلحة. فضلًا عن الضمان الذي تقدمه لمجلس الإدارة والإدارة العليا
المزيد
عدد المراجعين الداخليين الحاصلين على شهادة القيادة في المراجعة الداخلية حسب المنطقة:
إفريقيا
آسيا والمحيط الهادئ
منطقة البحر الكاريبي
أمريكا الوسطى/الجنوبية
أوروبا
الشرق الأوسط
* دولة غير معروفة
أمريكا الشمالية

معايير الأهلية
يجب استيفاء المرشحون لمتطلبات أهلية التعليم ، والتوصية، والخبرة العملية ، والهوية. يجب استلام جميع الوثائق المذكورة والتصديق عليها من قبل المعهد الدولي للمراجعين الداخليين (IIA).
مقرر الاختبار
الأقسام الخمسة التي يتكون منها اختبار القيادة في المراجعة الداخلية:
1. دراسة الحالة الأولى *: القيادة في المراجعة الداخلية (3 ساعات و45 دقيقة)
2. دراسة الحالة الثانية *: القيادة التنظيمية (3 ساعات و45 دقيقة)
3. دراسة الحالة الثالثة *: القيادة الأخلاقية (ساعتان و45 دقيقة)
4. العرض التقديمي: القيادة في الابتكار والتغيير (عرض يجريه المرشح أمام اللجنة لمدة 20 دقيقة ثم يتبعها 10 دقائق للأسئلة والأجوبة)
5. مقابلة تجريها اللجنة (تصل إلى 90 دقيقة)
* يستطيع المرشحون المؤهلون للمسار الثاني من البرنامج استبدال دراسة حالة واحدة أو أكثر عبر تقديم مجموعة من الخبرات المهنية (PPE).
يجب على مرشحي المسار الأول من البرنامج اجتياز دراسات الحالة الثلاث قبل التسجيل للمحاضرة والمقابلة التي تجريها اللجنة. أمّا مرشحي المسار الثاني، فعليهم تلبية متطلبات الوحدات الثلاث، من خلال الحصول على مجموعة معتمدة من الخبرات المهنية، و / أو اجتياز دراسات الحالة قبل التسجيل للعرض التقديمي والمقابلة.
انضم إلى الجمعية السعودية للمراجعين الداخليين
سجّل الآن في الجمعية السعودية للمراجعين الداخليين واحصل على العضوية.
اطلب معاودة الاتصال أو قم بتنزيل الكتيب الخاص بنا
اطلب معاودة الاتصال بنا أو قم بتنزيل الكتيب الخاص بنا للحصول على المعلومات التي قد تحتاجها.
أطلب معاودة الاتصال حمّل الكتيبأسئلة شائعة حول المؤهلات
قيادة مهمة مراجعة الحسابات.
التأثير على استراتيجية المنظمة والأداء التنظيمي.
إبداء الرأي وتقديم الأفكار.
الدعوة إلى الابتكار والتغيير.
مناصرة الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية.
تسليم ثلاث دراسات حالة – سيكمل المرشحون دراسات الحالة على الكمبيوتر في مراكز اختبار شركة بيرسون، حيث سيقومون بمراجعة دراسات الحالة الفردية وإعداد التقارير التفصيلية لتكون جديرة أمام مسؤولين كبار.
أو تسليم محفظة الخبرة المهنية - يقتصر هذا البديل على المرشحين الذين يستوفون معايير "المدراء التنفيذيين ذوي الخبرة"، ويمتلكون محفظة مهنية يمكن أن تحل محل دراسات الحالة الثلاث.
إجراء العرض التقديمي – يستعد جميع المرشحين لتقديم عرض أمام لجنة من المقيّمين حول موضوع يتعلق بالابتكار في المراجعة الداخلية.
إجراء المقابلة - يجري جميع المرشحين مقابلة مدتها 90 دقيقة مع لجنة تعتمد في تقييمها على الكفاءة.
القيادة في المراجعة الداخلية – الاضطلاع بمسؤولية كادر المراجعة الداخلية والاستراتيجية والخطط وضمان الجودة.
القيادة التنظيمية – تقديم رؤى حول الحوكمة والمخاطر والرقابة على مستوى المؤسسة، والتأثير على الطريقة التي تفكر بها.
القيادة الأخلاقية – الدعوة للسلوك المهني القويم وتجسيده، والإشراف المسؤول على الموارد، والإدارة الاستراتيجية الواعية اجتماعيًا.
القيادة في الابتكار والتغيير – تعزيز التغيير والتحسين في المؤسسة، وتبني أحدث الممارسات في مهنة المراجعة الداخلية.
القادة الجدد – الذين تم تعيينهم مؤخرًا كرؤساء تنفيذيين، ويمتلكون خبرة إدارية عامة كافية.
القادة ذوو الخبرة – الذين لديهم خبرة إدارية عامة كافية، ويمتلكون ثلاث سنوات على الأقل من الخبرة كرؤساء تنفيذيين.
المدرسون ذوو الخبرة – الذين لديهم خبرة كافية في تدريب مراجعين داخليين كبار أو يمتلكون خبرة في أبحاث الدراسات العليا وتقديم محاضرات في المراجعة الداخلية والمواضيع المتعلقة بها.
للقادة الجدد – يجب أن يمتلكوا خبرة إدارية عامة لا تقل عن 15 عام، أو 10 سنوات كمراجعين داخليين معتمدين ويشغلون منصب رئيس تنفيذي حاليًا.
للقادة المتمرسين – يجب أن يمتلكوا خبرة إدارية عامة لا تقل عن 15 عام، أو 10 سنوات كمراجعين داخليين معتمدين مع خبرة كرؤساء تنفيذيين في آخر ثلاث سنوات على الأقل.